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【总结,表彰,再出发!】勘测设计公司召开 2024 年度工 作总结暨 2025 年工作部署大会

时间:2025年03月11日 点击:

【总结,表彰,再出发!】勘测设计公司召开 2024 年度工 作总结暨 2025 年工作部署大会


春风拂面种智慧、细雨润心生希望,3  9  日,勘测设计公司召开了 2024  年度工作总结暨 2025 年工作部署大会。会议由集团公司总经济师甘国君主持,  集团公司董事长章文兵、总裁李海洪及勘测设计公司全体员工们共同参加会议。

 

【总结,表彰,再出发!】勘测设计公司召开 2024 年度工 作总结暨 2025 年工作部署大会

▲会议现场


会议伊始,勘测设计公司领导班子成员们总结回顾成绩,并围绕工作大局 与重点任务,立足各自分管领域部署了 2025 年工作要点。

【总结,表彰,再出发!】勘测设计公司召开 2024 年度工 作总结暨 2025 年工作部署大会

▲勘测设计公司总经理伍育浩讲话

 

设计公司总经理伍育浩作了工作报告。他表示,过去一年,外部环境更为 困难,市场竞争更为加剧,但设计公司整体发展稳中有进,积极投身公益活动得 到社会广泛认可,党建工作与业务更加融合发展,市场拓展取得显著成效,人才 培养与专业能力得到全面提升,各项资质再跨新台阶,并对全体员工过去一年的 辛勤付出表示了衷心的感谢。

 

会上他指出了发展中存在的问题和不足,明确了设计公司 2025 年生产经营 工作目标。为保障各部门顺利完成今年工作目标任务,会议提出三项具体要求: 一是始终紧紧围绕集团的战略目标,以项目的高效推进作为核心任务;二是大力 加强团队建设,通过组织专业培训、业务标准化等活动,提升团队的凝聚力;三


是应用 AI 等新工具提高管理技术水平、合理控制成本,不断完善和规范运行管 理。

 

【总结,表彰,再出发!】勘测设计公司召开 2024 年度工 作总结暨 2025 年工作部署大会

▲集团公司董事长讲话

 

会上,章文兵作了重要讲话,充分肯定了 2024 年勘测设计公司多方面成

绩,为集团长远发展奠定基础。他要求班子成员以集团战略为引领,明确发展方 向;聚焦核心业务为工程咨询业务增量;强化挖掘团队特点提升竞争力;深化内 部数字化管理改革提效,加强风险防控确保稳健发展。希望班子成员坚定信心、 担当作为,开拓新市场和业务,全体员工团结一心,以饱满的热情,砥砺奋进之 姿投身各项工作,续写修江水利设计新篇章。


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▲集体公司领导与优秀员工合影

 

大会对 2024 年度表现优秀的先进个人进行了表彰。李海洪为他们颁发了荣 誉证书,鼓励他们在新的一年里继续发扬模范带头作用,再创佳绩。


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签订 2025 年度责任状


会后,董事长与勘测设计公司签订了 2025 年度责任状,同时,勘测设计 公司总经理及领导班子分别与各部门签定了年度责任状,明确新一年工作目标与 重点任务,推动集团整体战略目标。

 

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▲青年思享汇交流现场

 

会议临近尾声,特别组织了一场别开生面的青年思享汇。在温馨且活跃 的氛围里,大家围坐一堂,畅所欲言。青年员工们各抒己见,不仅热情分享着自 己独特的想法,还从公司未来发展献言献策,现场思维的火花不断涌现。集团公 司领导们分别梳理了各自的思想交流意见,剖析解答了大家在工作中所存在的困 惑,加强了全体人员的参与感及团队归属感。


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